O orçamento de custos indiretos de produção consiste na projeção destes gastos por período de tempo e agrupados por responsabilidade. Este é um dos orçamentos mais complexos, dada a heterogeneidade dos itens envolvidos e a dificuldade para correlacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção. Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

(   )  Os custos indiretos de produção abrangem todos os custos fabris que podem ser classificados como mão-de-obra direta ou matéria-prima, e são incorridos a nível de departamento ou ao nível da fábrica como um todo.

(   )  Os custos incorridos diretamente pelos departamentos são os gastos que não podem ser atribuídos a um único departamento e que são alocados a cada departamento através dos critérios de rateio do sistema de contabilidade de custos da empresa.

(   )  Os custos de produção podem, em geral, ser classificados, quanto à sua variabilidade em relação à produção em três distintas categorias.

(   )  Os custos fixos são aqueles em que se incorre quer haja produção ou não, dentro de certos limites, independem do volume de produção.

(   )  Os custos semivariáveis são aqueles que oscilam numa proporção constante com a produção; se esta for nula, eles não existirão.

Na produção constante mantém um nível durante todo seu exercício, os excessos ou falta de produção em relação às vendas será atendido pelo estoque. Enumere a 1ª coluna de acordo com a 2ª coluna, baseando-se no conceito de orçamento de produção constante.

• Através da redução dos custos de treinamento, seleção e adaptação de pessoal.
• Requer capacidade produtiva suficiente para atendimento nos meses de maior venda.
• A estabilidade de produção deve resultar em baixa rotatividade da Mão de obra da empresa.

1)    Menor capacidade produtiva:

2)    Maior produtividade:

3)    Redução dos custos com MOD:

De acordo com as colunas acima, assinale a alternativa que representa a sequência correta:

Para elaboração de orçamento de produção são necessários alguns condicionantes básicos para que se possa dar início a tal processo. Assinale as alternativas que fazem parte dos condicionantes básicos da elaboração de orçamento de produção e marque a que representa a sequência correta.

 I - Objetivos e metas de produção

II - Orçamento de vendas

III - Política de pessoal

IV - Orçamento de novos investimentos

V - Análise de séries de tempo

As políticas de marketing são essenciais para constituir a previsão de vendas, portanto é necessário que estejam bem definidas as quatro áreas fundamentais: a política de preço, do produto, da distribuição e da propaganda. Em relação a política de produtos no orçamento de vendas é correto afirmar:

O orçamento de vendas é constituído por um plano de vendas da empresa, por um determinado período. Na elaboração do orçamento de vendas existem as variáveis a serem consideradas. Assinale a alternativa que indica a relação correta destas variáveis:

Quanto a utilização de orçamento e administração de empresas, assinale a alternativa que indique apenas as frases corretas

 I.  Planejamento estratégico: Voltada para o ambiente interno. Adequar os recursos humanos, financeiros, produção e todos os departamentos da empresa.

 II.  A utilização do orçamento possibilita aos administradores a quantificarem as atividades pelas quais estão sendo desenvolvidas, identificar os pontos falhos que devem ser corrigidos para melhorar o desempenho de todos os departamentos da empresa.

 III.  O setor de controle orçamentário não poderá surgir como se fosse um agente de um conjunto de normas, papéis e indivíduos onde irá investigar a qualidade do desempenho dos outros.

 IV.  O Centro de Investimento consiste na mesma subdivisão da empresa em unidades geradoras de resultado, acrescentando uma medida de do ativo ou patrimônio líquido a elas disponíveis para gerar esse resultado. Nesse caso, o desempenho é medido com base na taxa de retorno.

A responsabilidade pela elaboração das projeções de resultados e do balanço pertence ao:

No que diz respeito ao ORÇAMENTO DE CAIXA e assinale a alternativa CORRETA.

 I.   A projeção do fluxo de caixa é uma atividade indispensável para a grande maioria das empresas.

 II.  Fluxo de caixa permite que se visualize a provável posição do saldo de caixa no decorrer dos meses cobertos pelo período orçamentário, e em função disto torna-se possível identificar as prováveis faltas futuras de caixa, bem como os meses em que haverá excesso de numerários disponível.

 III. Os contadores consideram que a receita se efetivada a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que as despesas são incorridas quando as matérias-primas são recebidas e aceitas.

 IV. A dois métodos básicos usados no orçamento de caixa: Método dos recebimentos e pagamentos. Método do resultado ajustado.

 V.  O orçamento não é nada mais do que um plano descrito, expresso em termos de unidades físicas e/ou monetárias.

Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) se estiverem diretamente envolvidos na elaboração do ORÇAMENTO DE CAPITAL e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

•  A geração de propostas de investimento.
• A minimização dos investimentos em estoque.
• A avaliação dos fluxos de caixa.
• A estimação dos fluxos de caixa das propostas.
• A minimização dos custos de produção.
• A escolha de projetos com base em um critério de aceitação.

Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito à preparação do ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DESPESAS DE VENDAS e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.

• O planejamento de despesas permite apenas projetar demonstração do resultado do exercício.
• As despesas de vendas podem ser subdivididas em itens fixos, variáveis e semivariáveis.
• As fixações do fator básico como medida de atividade são: valor em reais; e montante de vendas em quantidades (unidades, kg ou m²).
• A comissão de vendedores pode ser: uma fixa e única sobre o volume de vedas; uma porcentagem fixa, variada para cada produto; um percentual móvel, de acordo com o volume de vendas; e um percentual móvel igual para cada tipo de produto.  
• A apresentação do orçamento de despesas de vendas deve ser feita tendo em mente as necessidades de controle desses gastos com as seguintes características: por período de tempo; por produto; por área de responsabilidade; por unidade de venda; por área geográfica; e combinações das formas anteriores.